Это история про то, как двое парней сняли квартиру и не могли заплатить за нее. А позже превратили свою странную (мягко скажем) идею в международный многомиллиардный бизнес.
В 2007 году два дизайнера, Брайан Чески и Джо Геббиа, снимали квартиру в Сан-Франциско. Денег на аренду катастрофически не хватало. Обычный человек в такой ситуации сел бы и начал себя накручивать: "я неудачник", "надо искать вторую работу", "опять придется занимать".
А эти ребята поступили иначе. Они посмотрели на свою проблему и увидели в ней возможность.
В городе проходила крупная конференция дизайнеров, все отели были переполнены. И они подумали: "А что, если сдать в аренду часть нашей квартиры тем, кто приехал и не нашел места?"
Но квартира крошечная. Три надувных матраса на полу и завтрак - это, что они могли предложить. Они купили три матраса, накачали их, развесили объявления и получили трех постояльцев, каждый из которых заплатил по 80 долларов.
Так родился Airbnb.
И что, спросите вы.
Эти парни не были гениями маркетинга, у них не было денег, не было связей. У них был только страх перед приближающимся выселением, который они превратили этот страх в движок.
Вместо того чтобы думать: "У нас ничего нет", они подумали: "Что у нас есть прямо сейчас? У нас есть пол, есть матрасы, есть потребность людей рядом".
Это про ресурсное мышление.
В моих играх я постоянно это наблюдаю. Приходит участник с запросом: "Хочу больше денег". И первое, что говорит: "У меня нет клиентов, нет времени, нет идей".
А через игровые механики мы начинаем искать то, что уже есть. А у него всегда есть его знания, его окружение, его навыки.
И часто оказывается, что "три надувных матраса" у него под рукой. Просто он не смотрел на них как на ресурс.
Почему мы не видим эти матрасы?
Потому что мозг в режиме постоянного стресса зацикливается на том, чего НЕТ. Вместо того чтобы заметить, что ЕСТЬ.
К чему я это?
Любой стартап, любая новая глава в жизни начинается не с миллиона долларов, а с решения маленькой конкретной проблемы тем, что уже есть под рукой.
У вас есть диван, есть навык печь пирожки, есть опыт прохождения через развод, есть умение слушать. Это и есть ваши надувные матрасы.
Главное - разрешить себе это увидеть и предложить миру.
И в игре их достать проще всего.
Если вы хотите проводить игры так, чтобы клиенты всегда находили свои надувные матрасы, то добро пожаловать на тренинг "Эффективная игра шаг за шагом"
А эти ребята поступили иначе. Они посмотрели на свою проблему и увидели в ней возможность.
В городе проходила крупная конференция дизайнеров, все отели были переполнены. И они подумали: "А что, если сдать в аренду часть нашей квартиры тем, кто приехал и не нашел места?"
Но квартира крошечная. Три надувных матраса на полу и завтрак - это, что они могли предложить. Они купили три матраса, накачали их, развесили объявления и получили трех постояльцев, каждый из которых заплатил по 80 долларов.
Так родился Airbnb.
И что, спросите вы.
Эти парни не были гениями маркетинга, у них не было денег, не было связей. У них был только страх перед приближающимся выселением, который они превратили этот страх в движок.
Вместо того чтобы думать: "У нас ничего нет", они подумали: "Что у нас есть прямо сейчас? У нас есть пол, есть матрасы, есть потребность людей рядом".
Это про ресурсное мышление.
В моих играх я постоянно это наблюдаю. Приходит участник с запросом: "Хочу больше денег". И первое, что говорит: "У меня нет клиентов, нет времени, нет идей".
А через игровые механики мы начинаем искать то, что уже есть. А у него всегда есть его знания, его окружение, его навыки.
И часто оказывается, что "три надувных матраса" у него под рукой. Просто он не смотрел на них как на ресурс.
Почему мы не видим эти матрасы?
Потому что мозг в режиме постоянного стресса зацикливается на том, чего НЕТ. Вместо того чтобы заметить, что ЕСТЬ.
К чему я это?
Любой стартап, любая новая глава в жизни начинается не с миллиона долларов, а с решения маленькой конкретной проблемы тем, что уже есть под рукой.
У вас есть диван, есть навык печь пирожки, есть опыт прохождения через развод, есть умение слушать. Это и есть ваши надувные матрасы.
Главное - разрешить себе это увидеть и предложить миру.
И в игре их достать проще всего.
Если вы хотите проводить игры так, чтобы клиенты всегда находили свои надувные матрасы, то добро пожаловать на тренинг "Эффективная игра шаг за шагом"